1月27日,公司召開市場(chǎng)營銷動(dòng)員大會(huì)。全面總結(jié)2022年?duì)I銷工作,對(duì)2023年?duì)I銷任務(wù)進(jìn)行新部署、再動(dòng)員??偨?jīng)理鄭曉寧出席會(huì)議并講話,副總經(jīng)理陳學(xué)武主持會(huì)議并安排部署市場(chǎng)營銷工作,市場(chǎng)營銷全體人員參加會(huì)議。
陳學(xué)武總結(jié)回顧了2022年市場(chǎng)營銷工作,他介紹,2022年以“完體系、搭平臺(tái)、強(qiáng)戰(zhàn)略、聚重點(diǎn)、搶先機(jī)、拓行業(yè)”為工作重心,公司全體干部員工與市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏,市場(chǎng)營銷工作基本完成既定任務(wù)目標(biāo),取得了一定成績,為企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。新的一年要進(jìn)一步梳理任務(wù)目標(biāo),明確措施辦法,堅(jiān)定攻堅(jiān)信心和決心,錨定新目標(biāo),展現(xiàn)新作為。2023年要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)大客戶、大產(chǎn)品戰(zhàn)略,以預(yù)灌封、高阻隔膜等“獨(dú)家首家”產(chǎn)品為突破口,以“技術(shù)營銷+方案營銷”為抓手,以市場(chǎng)營銷政策為保障,深耕細(xì)作,成為行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的佼佼者,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最大化、效益最大化。他強(qiáng)調(diào),開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺,確保一季度開門紅,確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)。
鄭曉寧對(duì)2022年市場(chǎng)營銷工作表示肯定。他指出,2022年,公司上下精誠團(tuán)結(jié),市場(chǎng)營銷人員全力沖鋒,尤其是面對(duì)新冠疫情嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)持奮戰(zhàn)在一線,付出了艱辛努力。他強(qiáng)調(diào),2023年是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、外向型、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,市場(chǎng)營銷全體干部員工務(wù)必要迎難而上,精心謀劃、精細(xì)策劃、精密組織,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,整合一切可以整合的資源,突出結(jié)果導(dǎo)向,全心塑強(qiáng)新營銷戰(zhàn)線,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量營銷。他對(duì)2023年市場(chǎng)營銷工作提出六點(diǎn)要求:
一、創(chuàng)新營銷模式。重視一線和基層創(chuàng)新,挖掘潛能、亮點(diǎn),充分利用展會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、委托加工、招商代理等多種渠道和形式擴(kuò)大營銷規(guī)模。創(chuàng)新合作模式,出臺(tái)專項(xiàng)銷售政策,實(shí)行一品一策,一戶一策。
二、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以效益為中心,繼續(xù)推行大產(chǎn)品戰(zhàn)略,突出高阻隔膜、預(yù)灌封注射器、聚乙烯包裝袋、輸液耗材四大重點(diǎn)產(chǎn)品營銷,實(shí)現(xiàn)“量”“質(zhì)”齊升的良好態(tài)勢(shì)。
三、深化客戶合作。堅(jiān)定不移貫徹大客戶戰(zhàn)略,集聚多系列產(chǎn)品發(fā)展優(yōu)勢(shì),培育優(yōu)質(zhì)客戶、戰(zhàn)略合作伙伴,致力于客戶滿意度提升,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
四、強(qiáng)化品牌建設(shè)。進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化品牌意識(shí),通過市場(chǎng)營銷,抓好企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、個(gè)人品牌建設(shè),提升品牌影響力和行業(yè)地位。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。打鐵還需自身硬。一是加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí),爭(zhēng)做產(chǎn)品專家;二是重視營銷知識(shí)學(xué)習(xí),提升發(fā)現(xiàn)和搶抓市場(chǎng)機(jī)遇的能力,提升單兵作戰(zhàn)能力;三是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓專業(yè)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足、懂市場(chǎng)、有情懷,對(duì)企業(yè)忠誠的員工獲得更大發(fā)展機(jī)會(huì)。
六、踐行狼性文化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有和棋,只有勝負(fù),要堅(jiān)持市場(chǎng)營銷就是企業(yè)發(fā)展生命線的觀點(diǎn),不講客觀,不講條件,堅(jiān)定必勝信念,全力以赴沖刺2023年度任務(wù)目標(biāo)。
陳學(xué)武與各部門經(jīng)理簽訂2023年度“軍令狀”,十余位業(yè)務(wù)經(jīng)理就“沖刺2023”營銷工作進(jìn)行目標(biāo)PK和經(jīng)驗(yàn)分享。
動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,公司組織為期三天的產(chǎn)品知識(shí)、營銷技巧等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。